Tujuan utamanya adalah memastikan semua alur kerja spesialis—baik di bidang desain, teknologi, keuangan, maupun SDM—bersatu untuk membentuk hasil akhir yang kohesif, bebas konflik, dan sukses.
Mengapa Koordinasi Penting dalam proyek yang kompleks, berbagai konsultan (misalnya, insinyur struktur, pakar keamanan TI, dan konsultan proses bisnis) seringkali memiliki tugas yang saling bergantung. Tanpa koordinasi, proyek berisiko:
Konflik dan Pengerjaan Ulang: Desain atau rekomendasi dari satu konsultan mungkin berbenturan langsung dengan konsultan lain (misalnya, desain sistem mekanis tidak sesuai dengan tata letak struktural).
Keterlambatan: Keterlambatan dalam penyampaian yang diberikan oleh satu spesialis menghalangi fase pekerjaan berikutnya untuk spesialis lain.
Kesenjangan Cakupan: Area kritis mungkin terlewatkan karena setiap konsultan berasumsi firma lain menangani bagian proyek tersebut.
Kelebihan Anggaran: Konflik dan pengerjaan ulang secara langsung menyebabkan biaya yang tidak dianggarkan dan perpanjangan waktu.
